Un logiciel d’affaires développé à Montréal, Canada. Une plateforme pour toute votre opération.Pourquoi local
Entreprises

Une plateforme de gestion pour les entreprises en croissance.

Reliez vos relations clients, équipes, projets, horaires et finances. Construisez votre espace MigiHub autour des opérations quotidiennes de votre entreprise.

Équipe d’entreprise coordonnant son travailUne technologie centrée sur l’humain
AUTOUR DE VOS OPÉRATIONS

Gardez le contexte.
Reliez le travail.

La croissance apporte plus de clients, de personnes et de transitions. Une discussion commerciale devient un projet, le projet mobilise une équipe et le travail réalisé doit rejoindre les finances avec les bons détails. MigiHub organise ces liens dans un espace commun, en commençant par une combinaison de modules adaptée à vos besoins réels.

LÀ OÙ LES LIENS SONT UTILES

Clarifiez la coordination au quotidien.

01

Centraliser les relations

Rapprochez comptes, contacts, occasions et suivis du travail que vos équipes réaliseront.

02

Clarifier les responsabilités

Structurez projets, horaires et coordination pour rendre les prochaines actions et responsables visibles.

03

Partager le même contexte

Reliez la vérification des heures et le suivi financier aux renseignements clients et projets déjà recueillis.

UN PARCOURS CONCRET

Suivez le travail de la demande à la révision.

  1. 01

    Comprendre le client

    Consignez la relation, le besoin et la prochaine action commerciale.

  2. 02

    Organiser la réalisation

    Créez le projet, définissez les jalons et coordonnez les personnes.

  3. 03

    Vérifier les activités

    Consignez heures et dépenses, puis traitez les exceptions avec les responsables.

  4. 04

    Relier les chiffres

    Préparez les suivis financiers à partir des activités approuvées et du contexte client.

VOS QUESTIONS

Un point de départ plus clair.

Explorez l’adéquation avec votre organisation avant de définir l’implantation.

MigiHub convient-elle aux PME ?

L’approche modulaire permet de commencer par les fonctions utiles aux opérations : CRM, projets, planification ou gestion du temps. Le périmètre, la configuration et l’adoption doivent suivre les priorités de l’équipe.

Faut-il déployer tous les modules en même temps ?

Un déploiement progressif peut commencer par un processus et ses modules essentiels. Les connexions suivantes sont examinées après validation du premier parcours et des données qu’il produit.

Peut-on conserver certains outils actuels ?

Examinez les connexions de communication, de calendrier et de comptabilité présentées dans les intégrations. Confirmez chaque connexion requise et sa portée avant l’implantation.

Comment évaluer la plateforme ?

Apportez un exemple réel du parcours client à la réalisation. Nous examinerons les personnes, dossiers, approbations et rapports importants pour votre organisation.

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Apportez votre processus réel.
Relions la prochaine étape.

Présentez-nous les personnes, renseignements et transitions qui composent vos opérations quotidiennes.

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