Organiser les relations d’affaires
Regroupez les contacts clients, fournisseurs et partenaires dans un contexte CRM partagé pour les suivis administratifs.
Réunissez les relations clients et fournisseurs, projets de soutien, équipes, formations et heures dans un espace administratif connecté.

Derrière une organisation manufacturière se trouvent les suivis clients, relations fournisseurs, initiatives internes et activités liées aux équipes. L’administration a besoin d’une vue commune des responsabilités sans reconstruire le contexte dans des fichiers dispersés. MigiHub relie ces fonctions pour coordonner les projets de soutien, organiser les renseignements du personnel et vérifier heures et dépenses.
Regroupez les contacts clients, fournisseurs et partenaires dans un contexte CRM partagé pour les suivis administratifs.
Définissez jalons, responsables et activités des initiatives transversales et du travail associé.
Organisez les dossiers du personnel, ressources de formation et heures pour préparer les vérifications pertinentes.
Consignez la demande client, fournisseur ou interne et son contexte.
Créez le projet, ses jalons et ses contributeurs responsables.
Organisez les renseignements du personnel, la formation et les heures utiles au travail.
Rapprochez l’avancement, les heures et les dépenses dans une révision opérationnelle commune.
Commencez par un processus. Confirmez les modules, la configuration et les connexions avant le déploiement.
Réunissez vos contacts, vos échanges et vos relations clients.
Reliez les tâches, les jalons et les équipes autour des priorités.
Regroupez les dossiers du personnel, la structure des équipes et les suivis RH.
Facilitez la saisie, la vérification et l’approbation des heures travaillées.
Regroupez les dépenses, les pièces justificatives et les étapes de vérification.
Organisez les ressources de formation et le développement des compétences.
Consultez les documents de sécurité, de confidentialité et de contrat dans notre Centre de confiance.
Explorez l’adéquation avec votre organisation avant de définir l’implantation.
Un premier périmètre concret porte sur l’administration : CRM, projets internes, personnel, heures, dépenses et formation. Choisissez un processus réel de soutien ou d’amélioration pour la démonstration.
Définissez l’initiative, attribuez les responsabilités et suivez les jalons dans un contexte commun. Les heures et dépenses pertinentes soutiennent la révision des progrès et ressources.
Le CRM fournit une vue commune des organisations, contacts et suivis. Confirmez les renseignements et responsabilités nécessaires à vos processus lors du cadrage.
Identifiez les renseignements à échanger entre MigiHub et vos systèmes. Examinez les intégrations disponibles, la propriété des données et tout développement nécessaire avant l’implantation.
Présentez-nous les personnes, renseignements et transitions qui composent vos opérations quotidiennes.