Que représenterait un peu moins d’administration ?
Estimez le temps et la capacité qu’une amélioration des processus pourrait libérer.
Valeur nette estimée de la capacité · CAD
Un modèle de planification, pas un devis ni une promesse d’économies. Adaptez les hypothèses à votre organisation.
Comment cette estimation est calculée
Heures annuelles = personnes × minutes libérées par jour ÷ 60 × jours travaillés. Valeur de la capacité = heures × coût horaire. Coût de la première année = 12 × abonnement mensuel + implantation. Valeur nette = valeur de la capacité − coût annuel. Rendement estimé = valeur nette ÷ coût annuel × 100. Délai de récupération = implantation ÷ (valeur mensuelle de la capacité − abonnement), seulement si la valeur mensuelle nette est positive.
Ce modèle valorise une capacité de travail libérée ; il ne prouve pas des économies de trésorerie et ne garantit aucun résultat. Il suppose que tout le temps estimé est réellement libéré et valorisé au coût saisi. Il exclut les taxes, l’actualisation, le financement et les coûts non saisis. Tous les montants sont en CAD.
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