Relier les demandes de service
Réunissez le contexte des clients et partenaires dans une vue relationnelle commune pour les suivis.
Reliez les relations clients et partenaires, réservations de service, équipes et projets de votre entreprise touristique ou hôtelière.

L’expérience client dépend du travail réalisé avant, pendant et après le service. Les demandes passent entre plusieurs personnes, les horaires changent et les partenaires ont besoin de transitions claires. MigiHub relie les opérations qui soutiennent cette expérience : relations clients, rendez-vous, équipes, projets et heures. Définissez le parcours prioritaire et reliez les modules pertinents autour de celui-ci.
Réunissez le contexte des clients et partenaires dans une vue relationnelle commune pour les suivis.
Planifiez rendez-vous et disponibilités pour clarifier les responsabilités lorsque l’activité change.
Organisez projets de service, ressources de formation et heures autour des équipes qui assurent l’expérience.
Recueillez le client, le service et le lieu ou partenaire pertinent.
Planifiez le rendez-vous et identifiez les responsables disponibles.
Regroupez les tâches, renseignements d’équipe et ressources de formation.
Révisez les activités et préparez la prochaine action client ou partenaire.
Commencez par un processus. Confirmez les modules, la configuration et les connexions avant le déploiement.
Réunissez vos contacts, vos échanges et vos relations clients.
Offrez un point de départ clair aux demandes, aux rendez-vous et aux réservations.
Planifiez les disponibilités, les affectations et la couverture des équipes.
Reliez les tâches, les jalons et les équipes autour des priorités.
Facilitez la saisie, la vérification et l’approbation des heures travaillées.
Organisez les ressources de formation et le développement des compétences.
Consultez les documents de sécurité, de confidentialité et de contrat dans notre Centre de confiance.
Explorez l’adéquation avec votre organisation avant de définir l’implantation.
Les équipes peuvent évaluer demandes de service, suivis clients, rendez-vous, planification, projets internes et formation. Choisissez le processus qui exige le plus de coordination aujourd’hui.
Le CRM organise les organisations, contacts et suivis. Définissez les renseignements partenaires et responsabilités de transition nécessaires lors du cadrage.
La planification apporte les disponibilités et affectations; les projets et heures complètent la vue de réalisation. Confirmez la combinaison adaptée au service.
Cartographiez les renseignements à échanger et examinez les intégrations prises en charge. Toute connexion supplémentaire ou tout développement doit être cadré avant le déploiement.
Présentez-nous les personnes, renseignements et transitions qui composent vos opérations quotidiennes.